2025年9月，在深圳，潮湿而热的海风在东部地区的整个10月渗入了咸味。欧洲风格的建筑物在绿色的山上和透明的水上非常大且空心，就像迷失的嘴唇一样。荣耀褪色后，它留下了独特但独特的美丽。 茶谷仍然是绿色的，但是没有孩子在玩耍和跑步的笑声。云谷山谷的高尔夫练习场是空的，俱乐部的金属在燃烧的日子下散发出寒冷。在大峡谷游乐园（Grand Canyon游乐园），录制巡回演出指示的记录是在公园的一个循环中播放的，好像是在讲述缺失的历史。 即使是最繁忙的Interlagen小镇，也很少有正常的餐饮业务。尽管城堡酒店的大厅仍然令人惊叹 - 伍德瓦斯（Windwas）充满了腐烂的木头气味。中国第一个“国家生态旅游示范区”，一种文化和旅游文化，允许游客排队2个小时，向人们展示了人们在开放18年后几乎荒谬地重复文化和旅游业的重复。 当它被加入2个小时时，现在没有什么可走了。 2007年，东部的十月门被挤满了。那是深圳人第一次看到“山和海洋生态 +主题公园”的外观。伟大的英雄谷的瀑布将被倒，而动的水则反射了阳光下的彩虹。黑天鹅旁边的小镇毗邻小镇，无情地越过玻璃水的表面。将OCT入住点连接到东部地区的森林火车喜欢童话世界。 OCT集团以大量35亿元人民币的身份精心建造了这个目的地，这是中国的第一个“国家游客”。 “只花了半个小时才能进入令人惊叹的地方，里面的人很紧。每个休闲设施都必须排队超过两个小时。” 当时，“排队”是东部地区的一个真正的OCT描述，在广东大湾大湾地区非常受欢迎。甚至在全国范围内著名的偶像戏剧“让我们一起观看流星淋浴”也给东方十月提供了几分钟。 2010年，东十月开始了亮点。它在亚太主题公园排名前15位的主题公园中排名第十，年度接受353万，他们是中国大陆游客数量最多的公园主题。当时，东十月不仅是深圳旅游业的“支柱”，而且是“集体增长”中无数95年代后和00后00的第一个记忆。丰富的娱乐设施和生态资源已迅速成为深圳大小和中学的春季和秋季的指定位置。 其中，在2011年，来自深圳，东圭和惠州八所学校的5,000名学生共同参加了“ ECOLOgical探索一日营”，这使学生每日交通达到顶峰。 当时在深圳的街道上，“去东方”是家庭周末的固定选择，迄今为止夫妻俩的“浪漫地标”，也是公司团队建设的“生态首选”。遗憾的是，过去的荣耀很难阻止现实的残酷。 2025年，东十月似乎被压迫了缓慢。有时必须排队两个小时的大多数休闲设施都停止使用，并且在滚筒式杯子式捕获轨道上，没有公园 当人们离开时，茶很冷，繁荣消失了，空荡荡的城市就像它一样丰富，现在非常团结。 “ Interlagen Hotel关闭了。看起来它在外面没有融化。Sanzhou茶园已经围起来了，行人无法通过。原始的高尔夫驾驶范围现在是推车和彩虹滑梯的游乐场。”前“深圳顶级崛起PAradise”是在社交平台上“闪电保护帖子”的经常访问者。 为了节省游客的流动，2024年8月8日利用东部10月17周年，Chaxi Valley Yunhai的第一阶段免费免费开放，同时吸引了许多人。但是，它没有带来重大结果。有人说开放区域很小，游戏体验是平均的。 逻辑演讲，东部地区的十月位于深圳的Yantian区。它需要山，海，财富和人。可以说，它需要在所有适当的时间，地点和人员。为什么这样的好牌会让您开心？ 在东十月后面的三个束缚的轨迹发展就像是一个精心准备但迅速结束的表演 - 从以前的流行城市到目前缺乏门，ANG的每一步长期以来已经证明了。 10月在东部的2,000英亩山和海上公园是Locat埃德（Ed）在扬蒂安（Yantian）地区的山上。它的业务格式涵盖了不同的业务格式，例如山和海洋生态，主题公园，酒店集群等。 它需要维护的不仅是娱乐设施，还包括整个生态系统的平衡。这个占地2000英亩的山地公园需要在更新设施，维护和服务改善方面进行大量资本投资，维护成本为普通公园的三倍。但是，从属于East 10月10日的深圳Oct Co，Ltd的2025年半年度报告来看，其回报将不乐观。在2025年上半年，该公司的收入同比下降50.8％至113.2亿元人民币，与股东相关的净亏损已上升至28.7亿元人民币，同比增长18.1亿元人民币。 这是该公司连续第四年处于净收入损失状态。从2022年到2024年，OCT的总损失超过260亿元对公司的运营施加了巨大压力。 OCT集团的“文化旅游 +房地产”模式是该行业的前基准 - 使用文化旅游项目来提高该地区的价值，然后通过开发房地产来恢复文化旅游业。在东部10月的最初计划中，周围的高端住宅建筑（例如天卢别墅）对主题公园产生了“ 1+1 2”的影响：通过主题公园推动周围的住房价格，并实现“文化和旅游业以及右撇子的收获”的房地产”生态系统。然而，在2021年房地产冬季冬季之后，这种模式完全不平衡：天卢别墅的住房价格从130,000/m2的峰值下降到30,000/m2，而房地产行业曾经是“输血”“吸血鬼”。 本地产品无法为主题公园打开血液。以前的定价，服务标准和设施维护计划的模型都是中断。前“高端度假”定位最终成为一个“空壳”，只有硬件而没有灵魂。此外，全球文化旅游现在正在进入“ IP”时期。迪士尼使用“ Lingnabelle”可爱的IP来收获环球影城的心 - 复印的年轻女子 - 他们对“ Harry Potter”的魔术世界的体验，甚至是Chimelong Wildlife World依靠“ Panda Triplets”来创建一个多样的标签。 但是East Oct从未曾经被其自己的“灵魂角色”或“ Core IP”搭配：欧洲建筑模仿是模仿“成千上万个城镇的一部分”，而旅游列车是“标准”运输工具。当Z世代成为消费者的主要力量时，他们不再对看到观点和坐在项目上感到满意，而是追求参与感，分享和情感共鸣的感觉。 当简短的视频平台成为交通入口时，电影制作率，局部性，情感价值替代规模和设施成为一项重大竞争。在这一变化中，旅行火车的“三种旧方式”，欧罗巴建筑物中的iMitassistance和Oct在东部地区的剧院表演过时，无法再满足新需求。 当然，要再次从“新玩家”的心态开始，东十月不想被“抛弃时代”并开始改变。 East Oct在2024年尝试以一系列可见的变化来撕裂“旧”标签。我们一直在完成诸如Chaxi Cloud Sea景观优化，Black Forest Jiatu Hotel Renewal，Jungle Crossing非电力公园开放以及不断增强的游客体验等项目。在这个假期期间，East Oct创建了一个巨大的文化和旅游盛宴，主题是“疯狂的游戏和缓解压力”，并发起了四项活动：黑森林游泳池派对，山地田野冒险公园，森林火车和山地田野茶摘。 通过狂欢节经历的waytan他的山脉和海洋，多维场景正在释放压力，在此期间，总共吸引了10,000多名游客。达克西亚谷风景的主要区域将从2025年4月29日下午6点开始组织。它将遵循“连接山脉，城市整合并连接海洋”的基本概念，这是针对世界各地旅游业领先的基准，并开发了新的“一个新的”“一个区域和三个核心”模式。 从“被动回应拒绝”到“积极创造新体验”，2025年10月，东部将重新定义“山地天堂”的可能性，并具有特定的项目和细节。 文化和旅游项目的“灵活性”不取决于开幕时刻的亮点，而是继续改变的能力。 “生态学”只是必须是宝石，而应包括在每个操作链接中。 “新鲜度”可以吸引游客第一次参观，但是“经验”可以使他们准备好返回。作为回报 - 在2025年秋天，10月在东部会议上的茶谷仍然是绿色的，而Interlagen Hotel Buildings仍然很雄伟。 但是，当以前的“文化和旅游基准”成为“时代的眼泪”时，我们需要记住的是，它可能不是以前的荣耀，而是它留下的警告：在这个快速重复的时代，没有永恒的“高度”，只有永远的“进化”。您如何看待它？欢迎在评论区域留言，讨论并表达您的意见或意见，谢谢。